Главные продуктовые обновления Naumen Project Ruler

Делимся ключевыми продуктовыми апдейтами в Naumen Project Ruler, а в конце дайджеста — записью вебинара, где рассказали подробно о новинках 2025.

Новые инструменты для DevOps

Расширили возможности продукта для команд ИТ-разработки. Теперь при управлении ИТ-проектами вы можете контролировать полный цикл DevOps: от планирования спринтов до выпуска релизов.

ИТ-команды могут удобно работать с задачами: настраивать для них атрибуты, типы, объединять по разным признакам или в разные сущности: эпики, спринты, бэклоги. Продукт не ограничивает команду разработки только инструментарием по Agjle, а дает возможность выбрать тот подход, который наиболее подходит для реализации проекта.

Решение подразумевает интеграцию с CI/CD-конвейером: Git, Jenkins и другими, чтобы обеспечить непрерывную работу. Управлять тестами и версиями продукта можно прямо из интерфейса нашей ИТ-системы.

Команды разработки также оценят гибкость настроек интерактивных досок. Прямо в интерфейсе настраивается выборка данных, которая нужна на доске. Можно сделать классическую канбан-доску или объединить задачи по другим признакам: статусу, ответственным, исполнителями. Это простая, понятная фильтрация в интерфейсе, управляемая логика группировки. Любые поля и атрибуты, настроенные для задач в системе, могут стать основанием для отображения объекта в колонке. То же самое касается Swim lanes — горизонтальных дорожек, которые упрощают навигацию на доске и дают больше представления о том, как сгруппированы задачи.

Узнать о других преимуществах решения →

Модуль управления стратегиями

Теперь в Naumen Project Ruler можно задавать стратегические цели, декомпозировать на тактические, а затем разбивать на портфели, программы, проекты, спринты, работы и задачи. Для каждого такого объекта стратегии можно настраивать атрибуты: назначать сроки, определять этапы реализации, контрольные точки.

На любом уровне декомпозиции сохраняется наглядная связь с целью, на которую работает тот или иной объект: проект, работа, задача и т. д. Эти связи могут быть горизонтальными — демонстрировать последовательность событий. Или вертикальными — показывать иерархию. Наглядность в отображении стратегии и ее составляющих позволяет в любой момент понимать, для чего выполняется определенная задача или работа, с какой целью она связана и насколько обоснована.

Дальнейшее развитие модуля — это реализация еще более подробной работы со стратегией: возможность задавать для целей ключевые показатели, задачи, метрики — чтобы все атрибуты для каждой были понятны и выводились на специальный дашборд. Все это позволит отслеживать, как компания двигается по своему стратегическому курсу, укладывается ли в заданные сроки.

Узнать больше об управлении через цели →

Модуль управления ресурсами

Ни один проект не реализовать без ресурсов: технических, материальных, финансовых, и главное — человеческих. Результат напрямую зависит от того, как они будут распределены. В идеале для каждой задачи необходимо запланировать достаточный, но не излишний ресурс. Приблизиться к этому сложно, особенно если часть информация в голове, вторая — в одной системе, например, бухгалтерской, третья — в Excel-таблице.

Наш модуль помогает распределять ресурсы оптимальнее. Сейчас он в большей степени нацелен на трудовые. В проектах участвуют сотрудники разных команд и подразделений, поэтому у них бывает и внепроектная занятость — все это нужно учитывать при планировании.

Реализовали три интерфейса: список задач, таймлайн и календарь. Каждый из них показывает потребность в ресурсах в определенном разрезе: по задачам, времени, командам — и помогает управлять загрузкой сотрудников. Интерфейсы отображают свободный ресурс специалистов вплоть до подневной занятости, не позволяют перегружать их, а также автоматически рассчитывают себестоимость работ.

С помощью модуля можно управлять и другими ресурсами проекта. В течение года планируем развить эту функциональность, чтобы распределение оборудования, финансов, техники было таким же удобным, наглядным и прозрачным, как ресурсы специалистов.

Узнать больше о модуле →

Шаблоны проектов

Проекты часто имеют одинаковую или схожую структуру, которая подразумевает большое количество этапов, подэтапов, работ, задач и других активностей. Чтобы быстрее запускать новые проекты, разработали реестр типовых шаблонов.

Еще реализовали возможность создать шаблон с нуля: система предложит поля, которые необходимо заполнить. А можно использовать опыт успешно реализованного проекта и положить его в основу шаблона. В этом случае он будет содержать все наработки и детализацию первоисточника. Если в шаблон вносятся изменения, они сразу применятся в системе. Это исключает ситуацию, при которой по ошибке используется уже неактуальный шаблон.

Автоматическое списание трудозатрат

Учет трудозатрат — одна из базовых практик работы с задачами в проектном управлении. Часто исполнители забывают сразу фиксировать время, а затем вынуждены вспоминать, чем и сколько занимались, чтобы сделать необходимую отметку в табеле учета.

Новый инструмент Naumen Project Ruler автоматически создает запись о работе. Достаточно обозначить ее старт, запустив счетчик, и завершение, остановив его. Если нужно прерваться, то сотрудник ставит счетчик на паузу и снимает с нее, когда возобновляет работу. При необходимости трудозатраты можно отредактировать.

Еще система позволяет настроить для руководителей возможность согласовывать трудозатраты. Руководитель проекта проводит ревью задачи: смотрит, кто и сколько времени потратил, все ли сделано, и принимает решение о приемке.

Чек-листы

Всегда проще проверить работу, если есть список критериев для сравнения с нужным результатом. Именно с этой целью — упростить исполнителям и руководителям сдачу и приемку работ — добавили такой инструмент, как чек-листы. Их можно создавать на базе шаблонов или формировать уникальные для конкретной задачи.

Кроме того, чек-листы пригодятся, например, при завершении длительного этапа проекта. Составленный на старте чек-лист поможет воспроизвести контекст и необходимые критерии для оценки удовлетворительного финала. Аналогично чек-листы выглядят необходимым инструментом, когда применяется методология Stage Gate: для завершения каждого этапа просто необходим список критериев для оценки прогресса и принятия решения о продолжении работы.

Прикреплять чек-листы к задаче может руководитель либо исполнитель для самопроверки. Кроме того, в них он может отразить, например, пункты, сформулированные по итогам совещаний с коллегами. Таким образом важная информация будет зафиксирована, по ней проще проверить результат работы.

Мобильное приложение

Теперь Naumen Project Ruler доступен и в мобильной версии. Это позволяет руководителям проектов и тимлидам в любой момент отслеживать статус задач, получать обновления, оставлять комментарии и оперативно реагировать на изменения.

Через мобильное приложение можно добавлять файлы, загружать документы, редактировать карточки задач, ставить задачи, менять статус, ответственных и сроки. Все это позволяет руководителям не выпадать из контекста, если они отсутствуют на рабочем месте.

Изменения, сделанные с помощью мобильного приложения, синхронизируются с веб-версией, поэтому нет риска в расхождении информации по проекту.

Портал пользователей

Большая часть конечных пользователей Naumen Project Ruler — это исполнители в проектах. Необходимая им информация и функциональность в системе обычно гораздо меньше, чем для руководителей. Поэтому решили выделить все нужное для таких пользователей в отдельный портал. Он будет реализован на основе нашей же технологии Naumen Portal Tech.

Для пользователя упрощенный интерфейс будет содержать основные сведения о проекте, участниках команды, вехах и этапах, собственный список задач и инструменты для работы с ними.

Сейчас активно работаем над новым порталом, в т.ч. собираем обратную связь и пожелания клиентов. На этой основе спроектируем новые интерфейсы, которые помогут сделать работу удобнее и эффективнее. Запуск портала планируем на конец 2025.

Смотрите запись вебинара и узнайте, какие еще новые инструменты Naumen Project Ruler помогают справляться с повседневными задачами, которые встречаются в любом проекте.
Версия на YouTube