Национальный
На старте
В Naumen Service Desk ведущий
Чтобы свести все потоки об абонентах в единую
Зачем оператору тратить время на переключение между разными внешними приложениями, если сведения о клиенте можно получить онлайн в удобном интерфейсе. Например, вывести на экран список ранее зарегистрированных обращений, предоставляемые услуги и их регламент, баланс, договор или проведенные платежи.
В свою очередь, информация о мониторинге процессов быстро подскажет специалисту о зафиксированных на сети авариях и сбоях, неисправности оборудования и т.п.
Обладая этими сведениями и используя встроенные средства подсказок из Базы знаний, служба поддержки компании ВОЛЯ получила инструмент для оперативного и качественного решения большинства вопросов непосредственно при телефонном общении с абонентами, еще до регистрации заявки в едином окне сервис деск.
Улучшаем производительность ИТ-системы
Ежегодно
Поэтому при развитии проекта нам требовалось не только оптимизировать и адаптировать
На старте внедрения число
Развиваем сервисный подход
Рост бизнеса компании ВОЛЯ мотивировал нас не останавливаться на первичном внедрении.Меняются технологии, услуги и способы обслуживания клиентов. Все эти трансформации должны находить отражение и в функциональности
Для выездных инженеров. Автоматизировали контроль загрузки службы поддержки во всех городах присутствия компании. В результате обеспечили эффективное управление процессом распределения нагрузки среди выездных групп инженеров с учетом района города, количества зарегистрированных заявок и временного интервала.
Для быстрой отмены выезда сервисного инженера к клиентам добавили функцию снятия запроса через IVR. Раньше для этого совершался звонок операторам, что в разы увеличивало нагрузку на них. Теперь
Для операторов. Реализовали в едином окне:
- полный цикл управления договорными отношениями с абонентами (заключение и расторжение договора, счета, акты);
- учет и контроль движения оборудования, предоставляемого клиентам (статус, сверка, аналитика и др.).
Разделили и адаптировали процессы обслуживания для корпоративных абонентов и физических лиц. Как следствие, изменили настройки интерфейса, доработали форму регистрации обращения.
Провели дополнительную интеграцию с
Расширили инструментарий отчетности, чтобы на базе статистики и олученных данных своевременно выявлять «узкие» места в процессах и устранять их.
Все эти изменения были призваны повысить качество предоставления услуг со стороны сотрудников
Для абонентов. Одним из ключевых аспектов развития
Без обращения в службу поддержки или во
- заказ сервисов с помощью sms;
- активация и деактивация услуг через Личный кабинет;
- получение автоматических оповещений о сбоях, плановом времени недоступности сервиса, времени визита мастера, новостях компании;
- участие в онлайн-опросах, программе бонусов, спец. предложениях и акциях;
- информирование о состоянии бонусного счета с детализацией.
Результатом развития этих инструментов стало:
- повышение лояльности абонентов и уровня их информированности;
- увеличение количества потребителей услуг, самостоятельно пользующихся широким спектром функций Личного кабинета;
- снижение показателя оттока клиентов;
up-sell иcross-sell .
ITSM на службе бизнеса
Компания ВОЛЯ как лидер
Оператором намечены дальнейшие шаги в проактивной доработке существующих функций в части
ВОЛЯ — ведущий общенациональный
Фото: Телеком-провайдер ВОЛЯ
Ищете