Больше, чем менять статусы задач: как Naumen Project Ruler повышает эффективность ИТ-разработки

В сложных проектах ИТ-команды нередко сталкиваются с рассинхронизацией и дефицитом прозрачности. Принцип «просто делаем задачи» уже неэффективен. Нужен системный подход, который объединит стратегию, процессы, задачи и аналитику. На недавнем вебинаре поделились опытом, как команды разработки смогут работать быстрее, если будут использовать такой подход.

Что обсудили на вебинаре

Эксперты из продуктовой команды Андрей Иванов, Ирина Алексеева и Назар Афанасьев поделились лучшими практиками, как с помощью Naumen Project Ruler повысить управляемость ИТ-проектов и удобство работы для всех ролей — от разработчика до руководителя.

Чек-лист зрелости процессов. Разобрали, как оценить и улучшить каждый этап — от выбора методологии разработки, планирования ресурсов, работы с требованиями до контроля качества кода и анализа обратной связи пользователей.

Диаграммы для тимлида. Рассмотрели, как правильно использовать Burndown chart и CFD и для каких аналитических задач разработки эти инструменты подходят больше всего.

Персонализированная рабочая среда для руководителя. Продемонстрировали, как настроить рабочее пространство ИТ-системы под фирменный стиль компании — от кнопок до фона.

Новый UI для исполнителя. Презентовали, как изменится интерфейс нашего продукта. Обсудили в деталях, на какие рабочие кейсы специалистов мы опираемся, чтобы учитывать это при доработке UI. Например, что важно вынести в интерфейс при фиксации встреч по проекту, при работе со спринтом, Code Review или Pull Request.

Успешные кейсы миграции. Показали реальные примеры перехода с Jira на Naumen Project Ruler, а также что помогает импортозаместиться быстрее: миграция по JQL-фильтрам, параллельное внедрение системы и перенос данных, доработка мигратора «на лету».

Запись вебинара