Требования в одних таблицах, задачи в Jira, документация в Confluence, отчеты собираются вручную. С командой обо всем договорились в чате, а сроки все равно «уплыли».
Провели вебинар, на котором разобрали, как организовать единое пространство для управления ИТ-проектами и знаниями — от стратегических целей и портфеля до релизов и накопления опыта.
Что обсудили на вебинаре
Сквозная модель управления. Как связка решений Naumen Project Ruler + KMS помогает охватить каждый участок работы над
Интеграции и метрики DevOps. Что дает «объединение» среды разработки Git, GitLab с системой управления проектами. Какой набор метрик применить, чтобы точнее оценивать эффективность
Что умеет конструктор процессов. Как отказаться от множества разных плагинов и с помощью
Миграция с Jira и Confluence. Что сделать, чтобы безопасно и без потерь мигрировать с Jira и Confluence. Поделились готовыми сценариями переноса проектов, задач, вложений и документации без простоя. Рассказали о вариантах развертывания.
Запись вебинара
Больше материалов по теме:
- ↪ Что происходит на рынке систем управления проектами 2025 — исследование Naumen
- ↪ Сравнение Naumen Project Ruler и Jira
- ↪ Обзор российского решения для управления проектами на технологиях Naumen
- ↪ Альтернатива Jira и Confluence: на что обратить внимание при выборе подходящего софта
- ↪ Как переехать с зарубежных таск-трекеров