Компании внедряют системы управления ИТ-активами, рассчитывая получить прозрачность инфраструктуры, контроль лицензий и экономию бюджета. Однако на практике многие ITAM-проекты затягиваются.
На прошедшем вебинаре обсудили, как выстроить управление активами так, чтобы первые результаты получить уже в течение первого месяца. Также разобрали практический опыт внедрения ITAM и типовые проблемы, которые замедляют бизнес-эффект.
Что в фокусе
Менеджер продукта Игнат Анохин и системный аналитик Михаил Яковлев выделили основные причины неуспешности ITAM-проектов. Эксперты подробно рассказали, почему запуск автоматизированной системы — сам по себе не решение проблемы. Как правило, больше ресурсов приходится направлять на выстраивание процессов и развитие компетенций ИТ-команды.
Разбор реальных кейсов управления ИТ-активами. При внедрении ITAM-системы часть компаний не достигает поставленных целей. Мешает слабая организация данных, непонимание методологии, нехватка ресурсов, несоответствие целей проекта фактической зрелости процессов. Показали, какие принять меры, чтобы исправить ситуацию.
Новый подход, который предлагает команда Naumen ITAM. Выделили шаги, которые повысят управляемость ИТ-активов и снизят риски проекта. Обсудили, почему это работает и что дает бизнесу.
Обзор уровней управления ИТ-активами. Чем помогает разделение на инвентаризацию, контроль и оптимизацию в Naumen ITAM. Какие функции системы использовать на каждом уровне для эффективной работы.
Запись вебинара
